Le Team Building

Le Team Building pour fédérer votre équipe

Savez-vous que 83% des salariés ne sont pas fidélisés par l'entreprise* ?

Fort de ce constat, INEHO vous propose d’utiliser le Team Building, méthode de mise en situation des équipes déjà utilisée par plus de 38% des grandes entreprises leaders.

Vous voulez insuffler un élan collectif et faire grandir l’entreprise ? Pour cela, vous devez conduire vos équipes afin de les aider à construire le collectif.

Vous serez fière d’avoir déclenché une communication spontanée et initié les prises de décisions pour fédérer autour de l’identité et valeurs de votre entreprise.

INEHO - Améliorer sa capacité à fédérer grâce au team building

Le Team Building que propose INEHO permet à chacun de prendre sa place dans un autre environnement, créant ainsi une situation inhabituelle qui fera ressortir l’expertise des participants, l’expression de ses qualités et différences.

Les dirigeants aujourd’hui cherchent à obtenir plus de performance et de bien-être au sein de leur entreprise. C’est ce pragmatisme qui fera le levier attendu demain. INEHO favorise la coopération Hommes-entreprise.

Créez, dès maintenant, un climat où chacun se révèle et contribue à l’essor collectif.

* Source : Haygroup – 2018

Le Team Building signifie...

Révélation

Coopération

Essor

INEHO - Travail collaboratif et performance - team building

Performer grâce au Team Building

Chaque dirigeant doit tout au long de sa vie être en capacité de s’appuyer sur le potentiel de ses collaborateurs et générer une dynamique de projet collectif à ses équipes.

La méthode de Team Building INEHO s’articule autour d’un schéma de divergence et de convergence d’idées permettant à chacun de s’exprimer, s’engager et investir l’esprit de groupe nécessaire à l’essor de l’entreprise.

Une approche fondée sur des actions innovantes favorisant l’intelligence collective, levier de la performance de votre organisation.

Pauline FORCE explore cette thématique complexe sous différents angles, avec précision, pragmatisme et expertise :

  • développement de la cohésion d’équipe
  • implication de l’humain dans un projet d’entreprise
  • déclenchement des leviers de la motivation
  • instauration d’un management participatif et innovant
  • résolution d’une problématique d’entreprise
  • appropriation d’une problématique d’entreprise
  • appropriation de la marque employeur
  • participation au changement et à l’évolution de l’entreprise

Découvrez les méthodes d’apprentissage et de perfectionnement INEHO